Экономика

Экономика реферальной программы. Без обещаний результата.

Проверьте логику сценария до запуска, меняйте вводные и обсуждайте модель с командой.

Проверьте сценарий на своих вводных

Меняйте параметры и используйте результат как ориентир для обсуждения, а не как финансовый прогноз.

Ориентировочный сценарий на месяц

Активных партнёров15
Рекомендаций30
Сделок4,5
Потенциальная выручка540 000 ₽
Это модель для обсуждения, а не прогноз и не гарантия результата. Фактическая экономика зависит от продукта, аудитории, процесса продаж и правил вознаграждения.

Что показывает расчёт. И чего не обещает.

Калькулятор помогает сравнивать сценарии на одинаковых вводных. Он не учитывает качество аудитории, сезонность и работу команды после передачи контакта.

01 / Потенциал

Сколько результатов допускают вводные

Меняйте число участников, активность и конверсию по одному параметру. Так видно, какой показатель сильнее всего влияет на ориентировочное число лидов и сделок.

02 / Стоимость

Какие расходы нужно обсудить

Помимо лицензии учитывайте подготовку материалов, интеграции, время ответственных и правила вознаграждения. Итоговую конфигурацию можно сопоставить с тарифами.

Сравнить тарифы →
03 / Проверка

Как перейти от модели к пилоту

Зафиксируйте один сценарий, измеримое событие результата и ответственного за проверку. После пилота замените допущения фактическими данными компании.

Посмотреть рабочий маршрут →

Что влияет на стоимость

Фактическая стоимость зависит от состава рабочего контура и объёма сопровождения.

01Число рабочих мест
02Состав подключаемых модулей
03Объём внедрения и сопровождения
04Необходимые интеграции

Разберём конфигурацию на ваших данных

Разобрать сценарий →